Tag Archives: Bisnis

good stuff

Kebutuhan Untuk Riset Pasar Bagian 2

Bagi para pebisnis untuk selalu melihat dan berpikir bahwa ide yang mereka punyai untuk memulai bisnis tidak selalu sempurna ketika dimulai di lapangan, mereka yakin bahwa ide bisnis mereka tidak akan gagal, akhirnya mereka menghindari bagian dari analisa riset pasar. Daripada mereka berpikir terus kapan actionnya, akhirnya mereka eksekusi ide mereka untuk langsung memulai usaha!!

Tidak ada salahnya untuk langsung eksekusi ide anda menjadi suatu bisnis langsung di lapangan, tapi alangkah baiknya sebelum eksekusi ide menjadi action sedikit menganalisa pasar dengan alat alat berikut.

3 C

Analisa 3C untuk usaha anda :

- Company

- Customer

- Competitors

 

Company (perusahaan)

Apa yang akan bisnis/perusahaan anda akan lakukan? Produk atau jasa apa yang anda akan sediakan?  Bagaiman besar atau kecil skala bisnis anda nantinya ke depan?  Anda menjadi pemain eceran atau distributor? Dimanakah lokasi tempat usaha anda? Bagaimana anda memposisikan usaha dan image usaha anda?

Customers (Pelanggan)

Siapakah yang akan menjadi pelanggan anda? Apakah anda nantinya menjual produk/jasa anda ke individu atau ke perusahaan lain? Apakah pelanggan anda dewasa / muda / anak kecil, detail segmentasi pasar anda! Berapa besar pangsa pasar untuk usaha anda? Kenapa mereka harus membeli produk/jasa anda? Bagaimana anda menggapai calon pelanggan anda nantinya?

Apabila anda lebih spesifik  untuk menganalisa calon pelanggan anda bagaimana menggapai mereka untuk menggunakan produk/jasa anda, anda mendapat pengertian yang mendalam untuk mencapai pangsa pasar tersebut, kesempatan peluang lebih besar untuk mendekati pelanggan agar menggunakan bisnis usaha anda.

Competitor (Kompetisi)

Siapakah yang akan menjadi kompetitor anda? Apa yang bisa anda pelajari dari mereka cara yang baik atau cara mereka yang salah? Apakah Kekuatan dan Kelemahan kompetitor anda? Bagaimana menggunakan kelemahan mereka menjadi keuntungan usaha anda? Kenapa pelanggan mereka suatu saat akan berpindah dari mereka (kompetitor) ke tempat usaha anda?

3 faktor analisa 3C diatas yang saya anggap cukup penting saya jelaskan diatas, mari kita balik lagi membicarakan ide bisnis anda dari awal dan mempertanyakan ide bisnis anda tersebut sekalian anda menganalisa dengan pertanyaan pertanyaan di bawah tersebut.

Ide bisnis usaha anda:

- Apakah ide anda original, Konsep yang baru, apakah kombinasi dan adaptasi dari tempat usaha lain?

- Apakah ide anda sudah di cek untuk keterbatasan dan kekurangannya yang bisa diminimalisasi ketika sudah di eksekusi.

- Apakah ide anda mempunya nilai tambah untuk sales penjualan bisnis tersebut?

- Apakah akan anda problem di kemudian hari karena ide usaha anda? Apakah perubahan yang mungkin terjadi di kemudian     hari?

- Apakah Pasar (market) yang akan anda masuki sudah siap dengan ide usaha anda? Apakah pelanggan anda nantinya bisa membeli dengan harga terjangkau/ mahal? Apakah mereka akan membeli dari anda?

- Apa kompetitor anda yang dilakukan di area ide bisnis yang anda ingin masuki? Apabila nanti usaha anda bisa lebih kompetitif dari semua segi dibanding kompetitor?

- Apakah ide usaha anda menjadi solusi bagi pelanggan? kebutuhan untuk pelanggan (real need)?

Apabila anda sudah menganalisa dengan ide bisnis anda di atas dengan pertanyaan pertanyaan tersebut akan terjadi 2 hasil akhir (result). Antara anda menyadari bahwa ada kebutuhan untuk usaha anda dengan pasar tersebut atau pasar/ konsumen sama sekali tidak butuh produk/jasa anda. Kalau yang terjadi adalah pasar tidak butuh produk/ jasa anda maka ide bisnis anda tersebut butuh untuk di modifikasi.

bisnis 1

Bosan Jadi Pegawai

Di program Tv Trans di segment acara Bosan Jadi Pegawai disitu diliput usaha owner pemilik usaha restoran bercerita sudah bergelut bisnis restoran nya sejak 20 tahun yang lalu, dengan hanya modal 200 ribu menjadi omset Rp. 10 juta/++ perhari bisa menjadi sukses seperti sekarang!

Dia memberikan nasehat yang bagus yang saya ingin share ke pembaca disini bahwa:

- Bisnis / usaha adalah proses, butuh proses untuk usaha terus selalu berkembang.

- Apabila bisnis dengan jalan pintas / dipaksakan tanpa proses akan cepat untuk jatuh pula dan akan cepat ruginya.

- Usaha/bisnis ibarat mempunyai anak, harus di pupuk dari awal, di jaga, di maintain selalu, apabila salah dilakukan solusi untuk memecahkan suatu masalah/tantangan untuk menjadi lebih baik.

- Selalu memperhatikan karyawan dan kebutuhan mereka, apabila usaha tanpa karyawan tidak mungkin bisnis bisa berjalan.

- Tantangan selalu ada di lapangan dan depan mata, tergantung dari kita untuk selalu melihat solusi dari semua tantangan.

Apabila anda memulai bisnis anda dengan hanya waktu 1-2 bulan sudah berjalan dengan baik dan mendapatkan keuntungan yang luar biasa consider yourself lucky, berarti anda sangat beruntung karena tantangan untuk rugi merugi biasanya ada pada bulan pertama & kedua.
Faktor Luck keberuntungan pun bisa bertemu dengan sukses di waktu yang pas (good timing) dengan persiapan yang luar biasa(amazing preparation)

 

 

6 Tips Untuk Membantu Anda Memulai Bisnis/Usaha Dari Awal

Masih mikir mikir untuk memulai usaha anda atau belum tahu untuk memulai bisnis bidang anggota ingin digeluti apa! Berikut di rioanggoro.com saya akan sharing tips untuk anda untuk memulai usaha dari awal.

1. Ukur Budget. Ini adalah hal awal yang terpenting. Untuk budget berapa yang anda punya untuk memulai modal untuk bisnis, biaya yang kira2 dikeluarkan untuk marketing, iklan, gaji karyawan,supply alat dan pengeluaran lainnya. Lakukan asumsi asumsi pengeluaran budget awal berapa dan pengeluaran expense tiap bulan berapa.

2. Temukan bisnis yang anda sukai. Bagi saya sebagai pebisnis anda harus menyukai bidang yang ingin anda geluti. Karena bisnis adalah untuk jangka panjang, dan anda harus mencintai produk atau jasa bisnis anda atau kemungkinan adalah beratnya tantangan untuk bisnis anda menjadi sukses.

3. Lakukan riset. Lakukan pekerjaan rumah (pr) anda untuk menggali informasi sebanyak banyaknya tentang bisnis yang ingin anda masuki,. Carilah info pengusaha yang sudah sukses di bidang tersebut, baca buku tentang bisnis,  lakukan juga riset pasar untuk kebutuhan produk/jasa tersebut apakah masih banyak peluang untuk dimasuki.

4. Mengorganisasi Jadwal Dengan Baik. Lakukan jadwal/schedule untuk mencari info, bertemu dengan calon mitra bisnis, mengurusi Ijin usaha, lakukan day planner, agenda yang bisa menschedule urusan anda dengan teratur agar dari ide awal usaha sampai action eksekusi berjalan dengan lancar. Waktu anda adalah hal yang terpenting jangan terbuang sia sia!

5. Networking. Berkenalan dan networking dengan orang orang yang sudah sukses di ruang lingkup bisnis tersebut, pergi ke seminar usaha, gali tips juga informasi dari mereka yang mengerti tentang bisnis yang ingin anda jalani.

6. Rileks, Sabar & Have Fun!  Anda tidak mungkin bisa bekerja selama 24 jam & 7 hari berturut turut, Mengembangkan bisnis yang sukses butuh waktu lama, karena bisnis adalah proses! Anda tidak bisa sukses menjadi kaya raya dalam waktu 2 minggu! Alasan anda memulai bisnis seharusnya adalah untuk mempunyai waktu untuk diri anda sendiri,waktu yang lama berbagi untuk keluarga hal yang berbeda apabila anda karyawan.

Sewa Konsultan Untuk Usaha Anda

Jika anda merasa kalau bisnis anda ada sesuatu yang kurang, atau mungkin butuh masukan dari orang luar untuk bagaimana cara memasarkan bisnis anda dengan cara yang berbeda, atau mungkin bisnis anda lesu dan anda tidak begitu yakin dimana letak kesalahannya. Konsultasi bisnis dengan expert di dalam bidangnya mungkin bisa mengembalikan sesuatu yang kurang dalam bisnis anda.

Kebanyakan para pebisnis kurang memahami perlunya orang luar seperti konsultan,. Mereka mungkin berpikir untuk apa menggunakan jasa konsultan kalau hanya untuk memperbaiki sesuatu yang kurang.
Bagi saya konsultan terdiri dari beberapa jenis, dari jenis konsultan pemula sampai konsultan yang jam terbang nya tinggi terbukti sudah banyak melayani klien bisnis yang sudah sukses.

Apabila anda mengeluarkan biaya untuk jasa konsultasi biasanya tidak ada money back guarantee (uang kembali), karena konsultan memberikan tips, teknik , strategi juga konsultasi yang terbaik untuk running bisnis , untuk implementasi atau action tergantung dengan business owner tersebut apakah akan dilakukan implementasi dari konsultasi tersebut atau tidak.

image