Tag Archives: ide bisnis

good stuff

Kebutuhan Untuk Riset Pasar Bagian 2

Bagi para pebisnis untuk selalu melihat dan berpikir bahwa ide yang mereka punyai untuk memulai bisnis tidak selalu sempurna ketika dimulai di lapangan, mereka yakin bahwa ide bisnis mereka tidak akan gagal, akhirnya mereka menghindari bagian dari analisa riset pasar. Daripada mereka berpikir terus kapan actionnya, akhirnya mereka eksekusi ide mereka untuk langsung memulai usaha!!

Tidak ada salahnya untuk langsung eksekusi ide anda menjadi suatu bisnis langsung di lapangan, tapi alangkah baiknya sebelum eksekusi ide menjadi action sedikit menganalisa pasar dengan alat alat berikut.

3 C

Analisa 3C untuk usaha anda :

- Company

- Customer

- Competitors

 

Company (perusahaan)

Apa yang akan bisnis/perusahaan anda akan lakukan? Produk atau jasa apa yang anda akan sediakan?  Bagaiman besar atau kecil skala bisnis anda nantinya ke depan?  Anda menjadi pemain eceran atau distributor? Dimanakah lokasi tempat usaha anda? Bagaimana anda memposisikan usaha dan image usaha anda?

Customers (Pelanggan)

Siapakah yang akan menjadi pelanggan anda? Apakah anda nantinya menjual produk/jasa anda ke individu atau ke perusahaan lain? Apakah pelanggan anda dewasa / muda / anak kecil, detail segmentasi pasar anda! Berapa besar pangsa pasar untuk usaha anda? Kenapa mereka harus membeli produk/jasa anda? Bagaimana anda menggapai calon pelanggan anda nantinya?

Apabila anda lebih spesifik  untuk menganalisa calon pelanggan anda bagaimana menggapai mereka untuk menggunakan produk/jasa anda, anda mendapat pengertian yang mendalam untuk mencapai pangsa pasar tersebut, kesempatan peluang lebih besar untuk mendekati pelanggan agar menggunakan bisnis usaha anda.

Competitor (Kompetisi)

Siapakah yang akan menjadi kompetitor anda? Apa yang bisa anda pelajari dari mereka cara yang baik atau cara mereka yang salah? Apakah Kekuatan dan Kelemahan kompetitor anda? Bagaimana menggunakan kelemahan mereka menjadi keuntungan usaha anda? Kenapa pelanggan mereka suatu saat akan berpindah dari mereka (kompetitor) ke tempat usaha anda?

3 faktor analisa 3C diatas yang saya anggap cukup penting saya jelaskan diatas, mari kita balik lagi membicarakan ide bisnis anda dari awal dan mempertanyakan ide bisnis anda tersebut sekalian anda menganalisa dengan pertanyaan pertanyaan di bawah tersebut.

Ide bisnis usaha anda:

- Apakah ide anda original, Konsep yang baru, apakah kombinasi dan adaptasi dari tempat usaha lain?

- Apakah ide anda sudah di cek untuk keterbatasan dan kekurangannya yang bisa diminimalisasi ketika sudah di eksekusi.

- Apakah ide anda mempunya nilai tambah untuk sales penjualan bisnis tersebut?

- Apakah akan anda problem di kemudian hari karena ide usaha anda? Apakah perubahan yang mungkin terjadi di kemudian     hari?

- Apakah Pasar (market) yang akan anda masuki sudah siap dengan ide usaha anda? Apakah pelanggan anda nantinya bisa membeli dengan harga terjangkau/ mahal? Apakah mereka akan membeli dari anda?

- Apa kompetitor anda yang dilakukan di area ide bisnis yang anda ingin masuki? Apabila nanti usaha anda bisa lebih kompetitif dari semua segi dibanding kompetitor?

- Apakah ide usaha anda menjadi solusi bagi pelanggan? kebutuhan untuk pelanggan (real need)?

Apabila anda sudah menganalisa dengan ide bisnis anda di atas dengan pertanyaan pertanyaan tersebut akan terjadi 2 hasil akhir (result). Antara anda menyadari bahwa ada kebutuhan untuk usaha anda dengan pasar tersebut atau pasar/ konsumen sama sekali tidak butuh produk/jasa anda. Kalau yang terjadi adalah pasar tidak butuh produk/ jasa anda maka ide bisnis anda tersebut butuh untuk di modifikasi.